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线上电商+线下门店,腾讯按照惯例投资一家新零

时间:2019-10-01 20:43来源:必威-广告色剂
过去两年,在互联网界,除了“共享”、“无人”、“智能”和“区块链”,还有一个概念被大家逐渐熟知,那就是“新零售”。 1月25日,当当网线下实体书店即将在重庆国泰广场开业

过去两年,在互联网界,除了“共享”、“无人”、“智能”和“区块链”,还有一个概念被大家逐渐熟知,那就是“新零售”。

1月25日,当当网线下实体书店即将在重庆国泰广场开业,这既是重庆首家当当线下会员书店,也是当当网布局全国的首家会员旗舰店。而实体店在向线上延伸的同时,互联网巨头也在不断地向线下布局。快跟重庆装修网一起来看看内部装修的抢先版吧!

这个冬天,乌镇互联网大会好不热闹,一场场夹杂着江湖气息的“饭局”赚足眼球。无论是丁磊的“猪肉饭局”,还是马化腾的“东兴饭局”,马云都是缺席者。“马云在乌镇被孤立”“马云挺住”等调侃的言论在网络上蹿红,而马云的回应则是,“一顿饭局能打垮我?开玩笑。”

双十一马上来,就问你们男朋友的脸准备好了吗?钱准备好了吗?对于我们这些消费者可能只需要把钱准备好,什么都好解决。但是对于电商巨头来说,这可是得从长计议,否决了千千万万的方案,最后选择的运营方式。今年的双十一帷幕拉开得超早,在这一年中,以阿里和京东为代表的电商两极展开了剧烈的线下争夺战,从盒马鲜生到无人咖啡店再到百万便利店,这一年的电商线下故事精彩纷争,而在今年双十一期间,线下布局将成为这一年电商革新的最佳胜负手。

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“未来没有电子商务一说,只有新零售”,2016年10月,商业大亨马云在云栖大会上首次提出新零售。新零售概念一出,旋即成为业内趋之若鹜的风口,业界对新零售如此热捧,究其原因,是传统电商正面临前所未有的发展瓶颈。权威数据显示,传统电商由于互联网和移动互联网的普及,所带来的用户增长和流量红利正在逐渐萎缩,传统电商面临的增长瓶颈开始显现。

阿里牵手大润发、腾讯联手永辉超市、京东开设3C零售体验店……随着新零售概念的兴起,互联网巨头纷纷走向线下,开起了实体店。这次的装修怎么样呢?跟重庆装修网一起来看看吧!

的确,一段饭局肯定打败不了马云,毕竟其背后的阿里系占领着国内当前互联网的半壁江山。但马化腾和他的朋友们“攻城掠地”的野心也在继续膨胀。据SexyVC消息,腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市超级物种,目前交易已经完成,预计在两周内宣布。

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2017年末万达子公司万达网络科技集团传出超大规模裁员事件,此事被传的沸沸扬扬,虽然传闻并非真实,但裁员却有其事,只不过裁员比例有所夸大,其中被称为“万达电商”的飞凡裁员数量最多。唱衰飞凡的论调此起彼伏,被万达寄予实现新零售之梦厚望的飞凡一路走来似乎并不顺畅。

回归线下,向线下要流量,布局线下实体,线上线下逐步打通,成为业界的普遍发展共识。因此我们看到,新零售概念提出不到两年时间,新零售的布局战火已经蔓延到各个行业领域。打响新零售第一枪的自然是阿里,从提出概念到战略落地,阿里先后入局家装、生鲜超市、电梯广告等领域,而其他互联网巨头腾讯、京东等自然不甘人后,腾讯自2017年以来先后入股永辉超市、红旗连锁、家乐福、步步高等线下零售企业,而在成为京东的第二大股东后,京东就此成为腾讯新零售策略的“先锋”,京东推出“无界零售”,联袂中石化,携手入局无人零售。

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应该说,在阿里巴巴旗下的盒马鲜生大红大紫之后,腾讯按照惯例投资一家新零售的生鲜超市成为了必然。从2017年下半年起,腾讯开始大范围接触新零售项目:力挺美团深入线下商超战局、和京东深度合作生鲜超市京东7Fresh,在很多人眼中,已经和京东联姻很久的永辉注定成为了腾讯的盘中餐。

百联+小店阿里的两重触角

盈利基因匮乏阻碍飞凡起飞

从上述互联网巨头的布局策略不难看出,生活消费场景是他们布局新零售的主要阵地。这其中,实体门店、商超等作为消费者日常消费的聚集地,被电商巨头们热捧在情理之中,而作为生活场景的电梯场景被青睐(阿里与分众的150亿联姻),则令人颇感意外。

当当书店装修效果图

随着互联网巨头的接连入局,两大互联网巨头在零售商超行业攻城略地,火药味十足,也让资本憧憬这将是下一个风口。确实是这样,生鲜行业是万亿元规模市场,生鲜商超的线下改造空间巨大。互联网巨头和资本巨头都在觊觎这个市场。其中可能要属阿里新零售布局上最激进。阿里2017年投入重金,布局新零售三大块业务——盒马鲜生已新开门店20家,零售通部门赋能60万线下小店,以及其投资了区域性零售企业三江购物、联华超市、新华都。 2017年11月,阿里还成为了中国最大的零售集团高鑫集团的二股东,持股36.16%。

2015年8月,阿里巴巴以283亿元战略投资苏宁云商,成为其第二大股东。同年10月,苏宁云商全资子公司苏宁云商集团南京苏宁易购投资有限公司与阿里共同出资10亿元设立“猫宁电商”,双方分别占股51%和49%。

飞凡之所以要裁员也是因为企业运营出现了问题,需要精简员工扭转运营方向,而导致飞凡陷入困境的主要原因则是其盈利存在问题。

其实仔细推敲,你会发现这一切都合情合理。电梯作为城市主流人群的必经之地,其高频性、封闭性、强制性的独特优势,让电梯成为广告传播渗透性极佳的媒介,而分众也正是依靠这些特性,创造了现如今的千亿市值。然而,在创造千亿市值之后,分众在线下流量市场中也迎来了瓶颈期,电梯楼宇广告的市场价值被不断挖掘,电梯广告市场的竞争格局愈发激烈,资本、创业者不断涌入,智能手机普及让传统电梯广告业务的封闭性推广在日益增加的低头族群体中的颓势已经日益明显…在如此市场环境下,分众应该也意识到未来以单一的电梯广告为盈利点,其市场地位将会不断被挑战。因此,分众和阿里的合作自然是水到渠成,双方试图通过线上线下合力,重塑电梯广告运营模式。

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根据SexyVC梳理相关融资资料显示,最近半年来已经有多起生鲜领域的重磅融资案例。早在今年6月份,钱大妈就已经获得京东战略与投资副总裁常斌旗下投资基金“启承资本”独家投资,据传估值已经超过20亿。而在2017年9月食行生鲜又获得天图资本领投的2.9亿元C+轮融资,再加上生鲜传奇最近又获得红杉资本领投的2亿元A轮融资,曾经哀鸿遍地的生鲜赛道以新零售的业态再度复活。

这意味着苏宁强大的线下实力将成为阿里巴巴线上平台的补强,虽然此时新零售概念还尚未提出,但线上线下结合被视为必然的方向。

一方面,飞凡早期的烧钱地推模式让其陷入盈利困境。飞凡为商户提供的服务主要有两大形式:一是包括智能停车系统、WiFi铺设在内的硬件系统改造升级;二是通过飞凡APP帮助商户推送促销信息,且补贴商户开展营销活动来吸引用户到场消费。目的在于快速线下跑马圈地,据悉飞凡对每户商家提供的补贴费用在10万-20万之间,而且大规模的烧钱补贴力度让飞凡在初期就负载过重,陷入盈利困境。

说到改变现有电梯广告运营模式,分众其实还不是走在最前列的。最近几年开始涉足电梯媒体领域的淘屏,利用自身积累十余载的互联网技术底蕴,全面打通线上线下品牌推广和商品营销渠道,开启了“广告互动+平台特卖+门店引流”的新零售模式。淘屏以布局在线下场景的屏幕终端为流量入口,通过淘屏App、淘屏优选、淘克等创新应用,让消费者在主动观看电梯广告的同时,手机参与商家发起的各类广告互动活动,将线下流量引流到线上平台,消费者可以在线上平台选购中意商品。对于广告商家而言,不仅实现了有效推广和引流到店消费,还能将店开到手机上。

当当书店装修效果图

回到腾讯投资超级物种上,明眼人很难不将其跟阿里旗下的盒马鲜生这个布局进行对比,而大多数舆论则因此将此次投资行为认定为是为了打通线上线下,但事实上巨头的生态体系里,真正所谓打通线上线下并没有想象那么容易。到今天为止真正打通线上线下的公司也并不多见。所以,关于腾讯为什么投资超级物种和新零售,我认为还是跟为支付通道寻找更多线下场景这个角度去思考,对于线上巨头而言不断为自己的支付数据寻找支付场景。反观之前,腾讯、阿里两家科技巨擘的产业大战,对于腾讯来说,如果它不做新零售。商超支付入口、数据入口、流量入口等都将受到日渐壮大的阿里新零售业务的影响。

2016年1月,原京东物流总监侯毅在沪创办盒马鲜生,后获得阿里高额投资,盒马鲜生采用“线上电商+线下门店”经营模式,门店承载的功能较传统零售进一步增加,集“生鲜超市+餐饮体验+线上业务仓储”为一体,业界普遍认为盒马鲜生将成为阿里新零售的1号工程。

另一方面,用户活跃度不足,且用户黏性不高。飞凡在初期的大力度烧钱确实为平台吸引了许多商户,也为飞凡聚拢了巨大流量。有数据显示,飞凡用户数达2.6亿,飞凡通用户有8300万,飞凡商业联盟连接了超过6000个实体商业项目,拥有超过50000个合作品牌,但飞凡的月活跃用户才千万量级,与飞凡2.6亿的用户基数相比,飞凡用户实际打开APP的频率并不高。

新零售时代,对于现有电梯广告这一运营模式浅显可见的行业,淘屏的创新模式,如果战略落地得当,必将开辟电梯广告的新局面。

当当书店首次进入重庆

抵达新零售的路上,似乎一直都是大手笔投入的阿里和京东在相互博弈。但事实上,腾讯一直通过微信对线下零售的渗透,默默在新零售发力。不难看出,作为月活跃用户近10亿的微信,显然已成为腾讯打开线下零售市场的关键钥匙。马化腾并没有把它当作一个纯粹的社交应用,而是通过微信支付、营销、以及场景搭建等方式,为发力线下零售做了一系列的探索。值得一提得是,近年腾讯在移动电商圈的投资布局,也为其发展线下零售作出了铺垫。

更重磅的合作对象则是百联股份。2017年2月20日,这家老牌零售企业宣布与阿里巴巴签署新零售战略合作协议,成为阿里系新的“联姻对象”。资料显示,百联集团是上海市属大型国有重点企业,由原上海一百集团、华联集团、友谊集团、物资集团合并重组的大型国有商贸流通产业集团,线下有4800家门店资源。

据悉有用户长期不使用APP的现象普遍存在,而导致此现象的主要原因则是用户黏性不高,也就是说飞凡提供的营销策略不足以吸引用户驻足,并未抓住用户的实际需求。用户活跃度不足、粘性不高自然影响盈利情况。

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